شما احتمالاً هریک از این کارهایی که می‌تواند شما را خوش شانس تر کند، انجام نداده‌اید.
بهترین روش برای خوش شانسی مثبت بودن و تجسم موفقیت است. اگر دوست دارید بدانید چگونه خوش شانس تر باشید، این ۱۰ روش را در زندگی به‌کارگیرید:
۱- از فرصت‌های خود اطلاع داشته باشید
من به شانس اعتقاد داردم و می‌دانم هر چه بیشتر کارکنم، داشته‌های من نیز بیشتر است.
چقدر فکر می‌کنید اگر کنج خانه بنشینید، شانس سمت شما بیاید؟ نه خیلی زیاد.
اگر بیرون نروید و فعالیتی نداشته باشید، در خود یک سرنوشت بد می‌بینید که از فرصت‌ها دوری می‌کند. پس، چقدر خوش شانس خواهی بود؟ زندگی یک موسسه خیریه نیست، شروع به حرکت کنید.
هر والدینی خواهان بچه‌های موفق می‌باشد. این مهم‌ترین آرزوی یک پدر و مادر می‌تواند باشد. البته این آرزو با واقعیت کاملاً متفاوت است. چه چیزی موفقیت کودک را تضمین می‌کند؟
هیچ انکاری نیست که والدین موفق نقش مهمی در ستاره‌ای شدن بچه‌هایشان بازی می‌کنند. والدینی که اثربخش نیستند و بی‌توجه به هوش و استعداد ذاتی بچه هستند نمی‌توانند به مشکلات تحصیلی و تربیتی بچه‌های خود به‌درستی رسیدگی کنند.
والدین خوب نیاز مبرم برای به دست آوردن بچه‌ها موفق است
وقتی احساس درهم شکستگی می‌کنیم، چه راه‌هایی سریعاً آرامش‌بخش هستند ؟
بیشتر مردم نمی‌دانند چقدر استرس دارند تا اینکه احساس درهم شکستگی کنند. حوادث استرس‌آور یا حوادث بد به نظر می‌رسد برای یکی پس از دیگری اتفاق می‌افتد و شما ممکن است به‌سرعت حس ناامیدی کنید.
به‌هرحال آن‌ها اتفاق می‌افتند، که باید برای مقابله استراتژی‌هایی داشته باشید. وقتی با استرس احساس درهم ریختگی می‌کنید و نیاز دارید سریعاً فکر و جسمتان را آرامش ببخشید.
کنراد هیلتون یکی از بنیان گذاران هتل‌های زنجیره ای خانواده هیلتون است، شرکتی که دارای بیش از ۵۰۰ هتل در سطح جهان است.
اما این شروع راه برای کنراد نبود. او در اول قرن بیستم بدون هیچ پولی شروع کرد، که هر چیزی را که تا این موقع ساخته بود از دست داد ولی پس از آن یک شرکت چند میلیارد دلاری ایجاد کرد.
او ۱۰ قانون از موفقیت دارد که کتابش در ۱۹۵۷ چاپ شد و هنوز امروزه استفاده می‌شود
۱- استعداد ویژه خود را بیابید
کنراد هیلتون شدیداً به این معتقد بود هرکسی در یک‌چیز خاصی خوب است که نیاز پرورش آن دارد. این موارد برای او مدیریت هتل بود و او با موفقیت در این دوره رکود این را نشان داد.
چگونه می‌توانید کارمندان خود را برای تغییر متقاعد کنید؟
کارمندان عموماً به تغییر مقاومت می‌کنند، برای اینکه با چیزی که هستند خیلی راحت‌ترند. برای آن‌ها سخت است که مزایای تغییر را از ثبات همیشگی آن ببینند.
این معنی نیست که هرزمانی خواستید چیزی را تغییر دهید، با آن‌ها جنگ و نزاع کنید. بلکه، می‌توانید باسیاست‌های کوچک خیلی از موانع و دلایل مقاومت را بردارید.
اغلب و زودبه‌زود با آن‌ها در ارتباط باشید
افراد به تغییر مقاومت می‌کنند، ولی گاهی آن‌ها را غافلگیر کنید. خیلی مهم است که کارمندانتان تا آنجا که امکان دارد بیشتر در روند کار قرار بگیرند. لازم نیست به آن‌ها چیزی دهید، اما مهم است که بدانند کی و چرا تغییر لازم است. ارتباط با آن‌ها را در کل مراحل ادامه دهید.
مزایا را توضیح دهید
واضح و صادقانه توضیح دهید که این سیستم جدید چه فایده‌ای خواهد داشت. البته می‌توانید اجازه دهید وظایف قبلی‌شان را در مدت کوتاه‌تر به انجام برسانند.